Vous êtes dirigeant.e de TPE/PME, à ce titre vous cumulez beaucoup de compétences.

Vous êtes expert dans votre métier. Vous avez bâti votre TPE ou PME sur des compétences techniques solides, un réseau fiable et une réputation bien établie.

Mais vendre, analyser vos performances ou former vos équipes à la vente ? Là, c’est la panne sèche. Résultat : des prospects qui s’échappent, des devis qui s’accumulent, des commerciaux qui naviguent à vue, et un chiffre d’affaires qui patine… sans que vous puissiez mettre le doigt sur LA bonne question.

La pire des situations que je rencontre ce sont des chefs d’entreprise qui use la seule tactique qui leur reste. Celle de présenter le devis en dessous du marché pour espérer son retour signé. Comme si le prix était l’ultime argument de vente. Si c’est vrai, pourquoi Dacia ne dépasse pas 10% du marché de l’automobile français ?

Jusqu’à aujourd’hui, vous n’avez pas eu l’opportunité de structurer votre approche commerciale afin de mettre en avant vos atouts, pour faire acheter votre solution plutôt que dépenser beaucoup d’énergie pour la vendre. 

De plus, vous n’échappez pas aux défis croissants :

• Vos cycles de vente qui s'allongent, rendant chaque transaction plus complexe et plus aléatoire.
• Vos équipes commerciales, bien que compétentes, manquent de structure et de direction claire.
• Les décisions commerciales sont souvent prises "au feeling", sans données concrètes pour les étayer.
• Vos outils et technologies s'empilent, mais sans une vision cohérente, ils ne font que compliquer les choses.

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Votre problème clé est votre environnement commercial qui est devenu trop concurrentiel pour être improvisé, et trop stratégique pour être délaissé.

Geneviève G - Dirigeante TPE

"Les formations de Business3D m'ont permis de mieux m'organiser et de me concentrer sur les actions importantes. Elles ont vraiment contribué à la croissance de mon entreprise. Merci Eric.”

Je suis agitateur de neurones pour dirigeants et managers

Mon parcours c’est 10 ans de direction marketing, puis 10 ans de direction commerciale et désormais 15 ans d'expérience et de proximité avec des dirigeants de TPE et de PME. 

Je ne m'appuie pas sur des slides que jolies, mais sur des réalités concrètes.

Mon rôle ?

• Être curieux de tout, vous posez les bonnes questions et identifier vos véritables enjeux
• Challenger vos habitudes et vos certitudes pour ouvrir de nouvelles perspectives.
• Transformer le flou commercial en décisions actionnables et résultats concrets.

Ma promesse ?

• Plus de clarté dans votre stratégie commerciale, pour fixer un cap.
• Plus de crédibilité auprès de vos clients et prospects, pour gagner leur confiance.
• Plus de résultats, grâce à une approche structurée et adaptée.

Mes atouts ?

• Certification Profil DISC pour une approche pertinente et des réponses plus alignées avec les VRAIES attentes de vos clients.
• Capacité à adapter la méthode aux personnalités et aux besoins spécifiques, que ce soit du BtoB, BtoC ou encore BtoBtoC...
• Vous accompagner à intégrer l’IA pour booster votre efficacité.
• Mon obsession : simplifier le complexe pour le rendre actionnable.

Mon credo : un business qui performe, c’est un business qui se pilote, se mesure et s’améliore en continu. Pas de théorie, que du concret : des outils pragmatiques, des méthodes éprouvées, et un accompagnement orienté résultat.

Ma conviction : la démarche commerciale est une mécanique dont le rouage essentiel est l’écoute. Lorsqu’elle est authentique et maitrisée, elle crée une vraie relation de confiance et transforme alors vos échanges en opportunités concrètes. 

Pour y arriver, il faut savoir s’adapter à chaque profil. 

Le développement commercial n’est pas un sujet. C’est un système.

Une action seule ne suffit jamais :

Former sans comprendre les besoins, c'est déjà du temps perdu.

C’est comme apprendre à quelqu’un à hisser les voiles sans jamais lui montrer comment garder son cap.

Il vous faut une approche globale et séquencée pour obtenir des résultats durables.

Pourquoi l’approche Business3D fonctionne

Ce qui fait la différence pour vous :

• Expérience terrain inégalée : 10 ans en direction marketing, 10 ans en direction commerciale, et 15 ans d'accompagnement de dirigeants de TPE et PME.
• Impact prouvé : Plus de 100 entreprises accompagnées, transformant des experts techniques en commerciaux structurés et performants.
• Expertise unique : Capacité à rendre accessibles et actionnables des sujets complexes, souvent perçus comme lourds ou intimidants.
• Interventions ciblées : pour répondre rapidement à vos problématiques et reprendre le cap de votre développement, en confiance.

Avec cette combinaison d'expérience, de résultats concrets et de capacité à simplifier le complexe, mon approche a fait ses preuves sur le terrain, offrant une flexibilité et une efficacité assurées.

À qui s’adresse cette approche ?

Cette approche est faite pour vous si :

• Vous êtes dirigeant ou responsable de TPE/PME
• Vous souhaitez une méthode claire
• Vous voulez des résultats mesurables
• Vous acceptez d’être challengé
• Elle n’est pas faite pour vous si :
• Vous cherchez une recette miracle
• Vous refusez de vous ouvrir à de nouvelles opportunités

Alors, prêt à booster votre développement commercial ?
 

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